Simon Godart

À l'issue de mon contrat au sein des Laboratoires Expanscience, j'ai décidé de faire une année de césure en Australie.
Les motifs qui m'ont poussé à partir étaient l'amélioration de mon anglais, sortir de ma zone de confort pour me challenger et voyager.

Au cours de cette année, j'ai pu acquérir plusieurs expériences dans :

- La cueillette, le conditionnement et l'irrigation de fruits et legumes,
- La construction (maçonnerie, carrelage, maintenance sur un aéroport),
- Le woofing afin d'être immergé dans une famille australienne et ainsi découvrir une nouvelle culture,

J'ai également voyagé tout autour de l'Australie puis j'ai étendu mon séjour afin de visiter des pays asiatiques.

Cette année de césure m'aura permis de continuer à développer mes capacités d'adaptation, mes aptitudes à résoudre des problèmes, plannifier, persévérer et élargir mes horizons.

Contrat à durée déterminée dans le cadre d’un remplacement d’un congé maternité.

Gamme promotionnelle Mustela.

Les missions principales sont :

- Le Suivi de Développement Projets : coordination avec les différents acteurs (Marketing, Qualité, Achats, Production, Approvisionnement), gestion des plannings, contrôle des coûts,
- Le Développement packaging : sélection de fournisseurs, étude faisabilité technique, validation de BAT, tests de transports,

Stage de fin d'études d'école d'ingénieurs.

Ma mission principale a porté sur la rationalisation des gammes de cartons pour les vins tranquilles et effervescents pour les 17 coopératives adhérentes au GIE.

Le stage s’est déroulé en trois phases :

- Début mai à mi-août : analyse qualitative des données.
Cette phase a permis de planifier la démarche de rationalisation, d’effectuer les audits de référencement des cartons au sein de chaque coopérative afin de déterminer les contraintes techniques et les problèmes rencontrés, de proposer des solutions et améliorer la gestion des matières sèches,

- Mi-août à fin septembre : analyse quantitative des données.
Cette phase a permis d’explorer les pistes de rationalisation des cartons et de mettre en place des grilles tarifaires,

- Octobre et novembre : préparation et négociations annuelles avec les fournisseurs.
Il s’agit de la mise en place d’un cahier des charges carton avec l’élaboration d’une procédure de référencement des fournisseurs commune à toutes les coopératives.