Olivier KUNSTMANN

- Mise en place d'une structure achats au sein d'un groupe de 800 personnes qui comporte 8 usines.
- Management d'une équipe centralisée avec de relais sur les sites.
- Analyse - Expression du besoin - Négo et Contractualisation.
- Enseignement

Situé à Caen en Normandie (France), le groupe TECMA regroupe deux sociétés complémentaires: TECMA et SAIM. Leurs domaines d'activité vont de la conception de machines de mise en forme de polymères et d'élastomères extrudés, de machines spéciales et d'équipements sur mesure, à l'usinage de pièces mécaniques. Leur savoir-faire appliqué à une politique d'innovation active permet à TECMA de répondre aux exigences des projets les plus ambitieux.
Dans cette activité, je suis chargé d’organiser les activités d’achat et de logistique afin de suivre le développement international du groupe, qui exporte 70% de sa production.
Le groupe intègre différentes spécialités en mécanique, électronique, robotique, vision, ...
À partir d’un portefeuille complexe, la stratégie déployée consiste à établir un cadre politique permettant d’établir des relations commerciales durables, de développer des machines complexes dans des délais très brefs et d’obtenir une rentabilité permettant de soutenir notre positionnement international.

Copropriétaire de cette entreprise, je suis en charge de l'administration de l'usine principale de BAVENT (près de CAEN en NORMANDIE), qui comprend les responsabilités de la trésorerie et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement (achat, approvisionnement, logistique, ordonnancement et entrepôts) ).
Nous employons 95 personnes sur notre site de fabrication et nous gérons nos 3 bureaux de vente (Royaume-Uni, Allemagne et Pays-Bas) et un réseau de distributeurs en Europe.
Plus de 50% de notre activité est vendue hors de France.

Notre activité comprend la conception, la fabrication et la distribution commerciale de réservoirs à carburant, hydrauliques et à eau pour véhicules industriels, camions et remorques, autobus, autocars, bateaux et yachts, trains, engins de chantier, engins de levage, véhicules spéciaux civils et militaires,…
Nous fabriquons également des équipements industriels pour les applications aéronautiques et de défense

Notre processus comprend des machines de découpe au plasma, au jet d'eau et au fraisage, des presses à plier, des machines à cintrer les rouleaux, des machines à souder (MIG & TIG), la chaudronnerie, l'assemblage, la soudure Aluminium et acier inoxydable, la finition et le traitement de surface.

Nos clients sont les leaders dans notre domaine d'activité. Nous sommes membres des groupes SOTRABAN, MOVEO, ARIA, MERCURIAL et NORMANDY AEROSPACE.

- Management d’une structure Achats internationale, au service de 6 pays
- Audit et détermination d’une stratégie Achat déclinée à partir des objectifs de la direction générale,
- Création, déploiement et conduite du processus Achat, mise en place de familles d’achats homogènes,
- Mise en place d’une démarche de progrès intégrant la fonction Assurance Qualité Fournisseurs (AQF),
- Encadrement d’une équipe intégrant 11 personnes au siège - 7 relais fonctionnels sur chaque site.
- Mise en place d’une démarche de productivité et animation avec les sites du groupe : France, Espagne, Chine, Inde, Mexique et Roumanie
- Processus de cession de l’activité « Advanced Confort Systems » au sein du groupe Wagon en cours de démantèlement et reprise de l’activité par le management
- Intégration du Lean Manufacturing au sein du métier des Achats
- Développement de l’activité industrielle à Orense, Pogoanele, Stuttgart, Tutitlan et Shanghai