photo de profil d'un membre

Nathalie VUITTON

cvNATHALIE VUITTON 2014CC

nathalie.vuitton@gmail.com - 06 60 40 75 59

Situation professionnelle

N'envisage pas de changer de poste actuellement

Résumé

DEVELOPPEMENT DES TALENTS pour DÉVELOPPEMENT du BUSINESS
DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES : 14 ANS DE CONSEIL DÉVELOPPEMENT

• Coaching individuel et d’équipe, accompagnement du changement
• Supervision de développers
• Management des talents et des compétences
• Conception et animation des processus : recrutement, intégration, évaluation, développement des carrières
• Identification des hauts potentiels et des talents
• Missions opérationnelles de recrutement et assessment
• Conseil dans la définition de la stratégie de développement RH : diagnostic et orientation, cartographie des ressources par spécialités métiers.
• Conseils et accompagnement auprès des opérationnels

Expériences professionnelles

Coach - superviseur - développement et management des talents optimisation competences - recrutement- luxe

NATHALIE VUITTON CONSEIL , Paris - CDI

De Janvier 2004 à Aujourd'hui

2004- aujourd hui -NATHALIE VUITTON CONSEIL - CONSULTANTE RESSOURCES HUMAINES SENIOR
Consulting recrutement – Coaching – Formation
Supervision -Audit des organisations – Accompagnement au management de transition – Animatrice de séminaires- Cartographie des compétences- Développement des talents

LVMH Développement Academy- CEA Management - REMY COINTREAU -CPAM- NYCOMED TAKEDA : Coaching de Directeur National Sales Manager - Accompagnement d’une nouvelle équipe de direction(KAM) sur un projet d’innovation commerciale. Recrutement d’un Directeur d’usine, Directeur d’agence.

CEA, LVMH, COINTREAU, CLARINS, GLAXOSMITHKLIN, ERAMET, SHISEIDO, LAFARGE, CESAMES, GROUP BIOFORTIS, ANAP, EMC, NORVATIS, SAFRAN ,TOTAL, OXBOW…

AFPA : Conseillère auprès de la Direction de l'AFPA
-Identification et cartographie des talents pour la direction stratégique et les directions opérationnelles,
-Analyses et recommandations sur les adaptations nécessaires au changement pour mener à bien le déploiement de la stratégie
- Coaching membres du Codir : les enjeux de la prise de poste en situation de changement,
- Coaching stratégique d’une d’équipe de direction. Création d’une dynamique de groupe, identification des talents, renforcement de la synergie entre ses 3 pôles et mise en place d’un plan d’actions de la communication interne.

Partenariats : Comundi - BTS Londres –Funky Learning UK

Responsable developpement packaging - coordination lancement nouveaux parfums

HERMES Parfums , Pantin - CDI

De Janvier 2001 à Septembre 2004

- Repackaging des lignes existantes avec standardisation des packagings pour cost saving,
- Lancement mondiale de la ligne " Eau des merveilles" parfum, EDT et extension de gamme ;
- Études de la faisabilité des brief marketing jusqu’à l’industrialisation ; (suivi des développements
des moules, mises au point des parachèvements, BAT…)
- Responsable des Prix de Revient Industriel, mise en place de la stratégie des partenariats et des marchés avec les fournisseurs, définition des seuils de qualité ;
- Coordination et management de l’équipe développement
- Animation et pilotage des réunions projets.

Responsable developpement packaging

PUIG PRESTIGE BEAUTE , Neuilly-sur-seine - CDD

De Janvier 2000 à Janvier 2001

-Recherche et mise au point du lancement technique Ultra violet et extension de gamme.
-Coordination entre les laboratoires de recherches à Barcelone et Paris,
-BAT et établissement des panoplies et standard qualité;
-Mise au point technique des composants (dimensionnelles et compatibilité)

Directrice achats et developpement europe

Neutrogena Corporation , Los angeles - CDI

De Janvier 1992 à Janvier 1996

-Budget de 5 millions de dollars - Négociation Glycérine et packaging pour US et Europe.
-Mise au point des reformulations et des packagings US selon les législations européennes en
coordination avec les marketings France Anglais Allemand,
-Mise en place système MRP, coordination supply chain, responsable des budgets de la
sous-traitance (US, Norvège et Europe),
- Définition des minimum achats, approvisionnement et batch en collaboration avec les principaux
sous traitants Norvégien et Français,
- Établissement des nomenclatures et fiches de spécifications,
- Management des équipes développement, achat et approvisionnement.

Responsable developpement packaging beaute prestige internationnal

SHISEIDO , Ormes - CDI

De Janvier 1992 à Novembre 1993

DEVELOPPEMNT ISSEY MIYAKE ET JEAN PAUL GAULTIER
-Coordination et développement technique des parfums et produits dérivés, Issey Miyake et Jean Paul
Gaultier ;
-Signature des plans des différents moules des composés verre, aluminium, plastiques, cartons
-Établissement des cahiers des charges techniques avec les principaux fournisseurs européens, et pour
certains avec assistance AMDEC afin de réduire les problèmes qualité à la source ;
-Mise en place de retroplaning ;
-Définition des coûts de MOI et MOD pour l’assemblage des produits ;
-Mise au point technique chez les différents fournisseurs européen et japonais ;
-Calcul des prix de revient et assistance aux services méthodes pour les prés série de production sur
ligne de conditionnement ;
-Industrialisation à l'usine de Gien et mise en place des sous traitants européens et asiatiques ;
-Négociations fournisseurs,
-Sourcing fournisseurs en Asie.

Ingenieur developpement

PROCTER & GAMBLE UK , Rudford - CDI

De Janvier 1987 à Janvier 1990

- Analyse de la valeur des produits Head & Shoulders et Oil of Ulay.
- Responsable des implantations des produits américains sur le marché européen en considérant
les segmentations marché par pays. Développement techniques, cost saving .

Formations complémentaires

COACH CERTIFIE

AGOPHORE

2004 à 2007

NIVEAU 5 CERTIFIE SYNTEC MEDEF

ESIEC

1985 à 1987

INGENIEUR PACKAGING

IFOD

0000 à 2006

COACHING EQUIPE OLIVIER DEVILLARD

Parcours officiels

ESIEC – 1987

Compétences

COACHING NIVEAU 5
CERTIFIEE SYNTEC
MBTI
CERTIFIEE ANGLAIS ET FRANCAIS
Gestion et management des équipes pluridisciplinaires et inter culturelles
Optimisation des coûts et des structures
Management de projets
Développement de l'organisation du service au développement des compétences
Conduite d’équipes à la performance et accompagnement à l’adaptation du changement
Grande écoute commerciale
Excellent relationnel
Grande autonomie

Centres d'intérêt

  • voyages - danse contemporaine - theatre